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Financial and Business Acumen
Processo decisionale e impatto finanziario sulla creazione di valore
Business / Company
Azienda globale nel settore degli pneumatici, con un fatturato di 7,0 miliardi di euro
Co-leader in alcuni segmenti e leader nel segmento premium
Obiettivo e perimetro del progetto
Migliorare le loro capacità mirate di:
Strutturare il loro processo decisionale con l'obiettivo di creare valore
Capire le conseguenze finanziarie delle loro decisioni
Misurare la creazione di valore delle decisioni a diversi livelli
Prioritizzare più chiaramente i driver a più alto impatto per la creazione di valore (ad esempio, prezzi di vendita e sconti, condizioni, mix di prodotti e volumi di vendita costi diretti e indiretti, variabili di gestione del capitale circolante)
Target di Management coivolto
VP delle Risorse Umane, VP delle Vendite e delle Operazioni
Un target più ampio di persone organizzate in cluster (vendite, produzione, R&S, personale) organizzati per regione
I principali manager locali coinvolti nel progetto come sponsor
Il nostro contributo
Disegnato e consegnato l'intero progetto
Sviluppare casi aziendali dedicati, incidenti e simulazioni relativi a diversi problemi e situazioni aziendali
La nostra attività si è svolta principalmente in Europa e America Latina
Risultati raggiunti
I partecipanti hanno acquisito un migliore processo decisionale e un focus sulla creazione di valore
Miglioramento della % di GP e della % di EBIT
Minori livelli di capitale circolante
Proposte strutturate locali per iniziative specifiche di miglioramento della creazione di valore
